绩效管理软件系统设计原则是什么？它由哪几部分构成？
随着时代科技的快速更迭，企业的管理模式也越来越智能化、现代化，在关于员工绩效考核方面，很多软件品牌商为企业打造了绩效管理软件系统，那么绩效管理软件系统的基础原则是什么？它又由哪些部分组成呢？
绩效管理软件系统设计原则：
企业能够发展壮大，离不开每一个员工努力的工作，而人事部门主要是管理人员流动的部门，绩效部分又是作为人事的一部分，因此可以了解，绩效管理系统的设计的基础原则，就是以企业每一位成员出发为建立基础，以此为人员绩效工作，而定制高效管理工具，让系统在人力资源绩效管理上，体现出企业的特色性和专业性。
绩效管理软件系统由哪几部分组成：
企业想要引入绩效管理系统，需要先了解该系统应该有哪些主要的功能和作用，才能根据这些来选择适合自身的系统，因此一般的绩效管理系统有哪些部分构成：
1、人员互动
绩效管理系统实施的重要性之一，就是需要绩效管理人和员工进行有效的互动，在考核方案发出后，员工在完成过程中，出现的问题及情况，管理人员应该及时进行解决，让每个层级的人有参与感和实施感，并根据实际情况对考核的内容进行相应改动。
2、绩效考核方案制定
员工在日常任务中，特别是业绩岗的员工，需要有一定的任务目标，才能让管理人员看到他的具体工作内容，让员工在绩效管理系统发布的绩效考评方案中，随时跟进自己工作的进度，帮助其找到努力方向，切实有行的进行绩效任务。
3、员工绩效考核结果
在绩效管理系统的绩效方案发出一定周期后，需要对员工的绩效完成情况进行验收，最每个人的绩效完成情况进行评分，然后根据结果情况给每个员工建议和激励，同时让企业管理人员更清楚的掌握每个员工的完成情况，记录后方便年度考核的评定。
4、绩效结果筛选
绩效管理软件系统在记录了员工每个月大量数据后，通过这些数据情况，可以给出职能报表，以此进行绩效结果分析，通过分析情况来判断是否绩效方案存在问题，或者企业决策方面需要进行改进，避免工作不合理，影响企业发展。
以上就是绩效管理系统的主要原则和构成部分，因此企业想要选择一款绩效管理系统，可以参考上述情况，排除一些不合适的软件，从而进行合理的选择。
